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¿Qué aprenderás?

  • Aprender a presentarte, gestionar tiempo, comunicarte con seguridad Aprende a manejar grupos o personas, hacer crítica, fijar metas y delegar Como lidiar con el desempeño pobre y mejorar el trabajo del equipo Cómo ser un gran gerente: negociar, motivar y encontrar soluciones a problemas Aprende las 5 habilidades clave gerenciales y ponlas en acción

Plan de estudios

2h 28m
Sección 2: Gestionar personas - cómo sacar lo mejor de tu equipo
26:46
Fijar metas
02:56
Delegación de tareas
06:44
Retroalimentación
04:00
Desempeño pobre
07:00
Entrenamiento
06:06
Sección 3: Habilidades de comunicación - Cómo hacer que escuchen a tu voz como gerente
26:26
Escuchar
03:44
Motivar
07:04
Juntas
04:53
Negociar
05:47
Conflicto
04:58
Sección 4: Gestión de equipo - cómo crear y mantener desempeño alto en equipo
31:01
El poder de equipos
04:06
Desarrollo de equipo
08:29
Mantenimiento de equipo
06:24
Cuatro claves de gestión de equipo
07:42
Juntas de trabajo
04:20
Sección 5: Manual del Gerente - Cómo adaptarse a cualquier situación presentada
23:20
Inteligencia emocional
03:49
Análisis transaccional
09:07
El proceso SCOPE
02:39
Seleccionar estilos gerenciales
04:49
El bucle del centro de poder
02:56

Descripción

Requisitos

  • Sin requisitos específicos Experiencia y habilidades de organización son de ayuda

Sobre el instructor

91.2% de estudiantes, ¡calificaron a este instructor como excelente!
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